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Executive Summary:
Editor’s Note: This article builds on the findings of a study the author conducted that was published on October 20 by the International Coalition to End Transplant Abuse in China (ETAC). That study, which examines in detail the Party’s hold on the medical profession and transplant sector in the People’s Republic of China, can be read here.
On August 18, a Chinese news website announced the formation of the International Society of Organ Medicine (South, August 18). The English-language report touted the group as “the first global academic organization dedicated to the emerging field of organ medicine” and shared details of an inaugural online meeting joined by 20 Chinese doctors and 20 international experts from six countries. The organization’s honorary presidents are Chinese transplant surgeon and former vice minister of health Huang Jiefu (黄洁夫) and John Fung, an American surgeon and president of the Transplantation Society. It is one of the latest examples of the international transplant community welcoming cooperation with the People’s Republic of China (PRC) since Chinese officials announced in 2015 that they would no longer use prisoners as organ sources and henceforth rely only on voluntary donations.
This renewal of ties is occurring despite the 2020 findings of the China Tribunal—an independent people’s tribunal convened by the non-profit the International Coalition to End Transplant Abuse in China (ETAC)—that harvesting of organs from prisoners of conscience had occurred on a “substantial scale” (China Tribunal, March 2020), as well as emerging evidence of falsified data, past violations of the dead donor rule, and mass blood testing of ethnic minorities and prisoners of conscience (Robertson et al., 2019; Robertson and Lavee, 2022; Robertson, 2024). [1]
The Chinese media article did not mention Huang’s status as a member of the Chinese Communist Party (CCP), a former alternate to the Central Committee, and former deputy director of the party committee responsible for top leaders’ health (Institute for Hospital Management, Tsinghua University, accessed October 16). Such omissions are common for foreign-facing articles that, along with other naming choices related to the Chinese transplant system, appear aimed at obscuring the extent of the Party’s footprint. In reality, the CCP dominates the transplant system’s national oversight body and professional association, and subordinates all organ procurement organizations (OPOs) to the party-state. A substantial number of party members, meanwhile, are found among transplant surgeons and center directors.
All Party members swear an oath making a lifelong commitment to the Party, as well as to “protect the Party’s secrets” (保守党的秘密) and to “never betray the Party” (永不叛党) (Xinhua, accessed October 16). A CCP member who violates this oath faces the Party’s internal disciplinary system, including the extralegal liuzhi (留置) detention system, as well as potential criminal charges for leaking state secrets (Safeguard Defenders, 2022). For top transplant surgeons and oversight body members, therefore, Party affiliation has real-world implications for whether denials of organ transplant abuses and claims of comprehensive reform can be trusted in the absence of genuine independent verification.
Party Dominance of National Oversight Body and Professional Association
The PRC’s entire organ donation and transplantation system is coordinated by the National Organ Donation and Transplantation Committee (NODTC). This is a state body established jointly by the National Health Commission and the Red Cross Society of China in 2013, and is under direct State Council oversight (Huang et. al, 2016). [2] The Red Cross Society of China, which official sources describe as the “third-party” verifier in the donation process, is in fact a state-supervised social organization under Party leadership, rather than an independent humanitarian body in the way its name might suggest to Western readers (Huang, 2017). [3]
The latest publicly available membership list of the NODTC is from 2016 and names 33 members, most of whom remain active in the transplant sector today (National Health Commission, April 28, 2016). Among these 33, 17—over half—were confirmed CCP members, including nearly all top leadership positions. Huang Jiefu is listed as the committee’s chairman. Other confirmed CCP members on the committee included at least six officials from the National Health and Family Planning Commission (the predecessor to the National Health Commission), three members from the Red Cross Society of China, and two officials from the Logistics Support Department of the Central Military Commission. The military presence highlights direct People’s Liberation Army involvement at the highest level of transplant governance (ETAC Appendix 1A, October 20). Among other responsibilities, the NODTC oversees the state-managed China Organ Transplant Response System, a centralized digital platform through which all organ procurement and allocation flows (Huang et. al, 2016). [4] Although the full current make-up of the committee remains unclear, it has been publicly acknowledged as recently as February 2026 that Huang Jiefu retains his role as its chairman (Nashan et al., 2026). [5]
Professional bodies are similarly dominated by CCP cadres. The Chinese Medical Association, for instance, is a state-controlled “social organization” (社会组织) with an embedded Party leadership. Indeed, its current president, Zhao Yupei (赵玉沛), along with all 15 vice presidents appointed in 2021, are CCP members (Chinese Academy of Medical Sciences, May 2021). [6] This stands in contrast to countries like the United States, the United Kingdom, or Australia, where professional medical associations are voluntary bodies funded by members with diverse political viewpoints that set independent ethical standards, advocate for their members, and publicly criticize government health policy (Cao, 2011). [7] In the PRC, such a role is structurally constrained. It exists only within the boundaries of Party-state approval.
Subordination of Organ Procurement Organizations to the Party-State
In jurisdictions with ethical transplant systems, organ procurement is deliberately structured to reduce conflicts of interest between those who identify and manage donors and the transplant units that benefit from them. This separation exists so that those who perform transplants do not have institutional incentives to declare a patient a donor or to rush procurement. [8] In the United States, there is an especially high degree of separation, with 54 independent non-profit OPOs designated by the federal Department of Health and Human Services (Health Resources and Services Administration, accessed October 15). These OPOs are required to maintain governing structures separate from transplant hospitals. They risk federal investigations and decertification if problematic activity is found. [9]
In the PRC, there are no independent OPOs. Although Chinese authorities have appropriated the U.S. term, official Chinese sources explicitly acknowledge that in the PRC an OPO is “not an independent legal entity, which is different from that of the United States” (China Organ Transplant Development Foundation, 2020). [10] Instead, Chinese OPOs function as internal units within approved transplant hospitals and are subordinated to the hospital’s management structure. At the top of that structure sits the Party Secretary, above the hospital president and other medical or administrative staff (Baidu Baike/全国医院工作条例, 1982; author’s interview with a former Liaoning doctor, October 2025). One Chinese academic paper describes the position of the OPOs vis-à-vis the Party-state as follows: “As a subsidiary institution of a public hospital, an OPO derives its resources from the government; consequently, its operational activities must be guided by government policies” (作为公立医院的下属机构，OPO 所获取的资源来源于政府，其运营活动必然要受到政府政策的引导) (Li Yushu et al., 2022).
Chinese medical sources reported 118 OPOs in operation as of 2022, serving over 180 hospitals qualified for organ transplantation with some OPOs functioning as regional hubs serving multiple hospitals (Jiang, 2022; Nashan et al., 2026). [11] In 2014, an organization called the China OPO Alliance (中国医院协会器官获取组织联盟) was established. Huang Jiefu was also named founding head of that body, illustrating again the interconnected nature of supposedly “independent” entities in the PRC’s transplant sector, as well as Party members’ dominance of those institutions (China News Guangdong, January 2, 2025).
Party Membership among Transplant Center Leaders
Like other sectors of Chinese society, party control of the medical profession has tightened since 2018 under Xi Jinping’s leadership (Xinhua, June 25, 2018). In 2021, this included a State Council opinion that called on public hospitals to “turn professional backbones into Party members and Party members into professional backbones” (把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干) (State Council General Office, May 14, 2021). This phenomenon of having clinical leaders join the Party or assume Party leadership positions is also evident in the transplant sector, where a number of transplant surgeons and center directors at major Chinese hospitals are members of the CCP (People’s Daily Health, October 16, 2025).
Open-source research uncovered 19 cases of transplant surgeons or center directors who are documented CCP members, active in the period 2020–2025, with two recently deceased cases noted. [12] This was not a comprehensive audit. Rather, these results represent a sample of discoverable cases drawn from some of the PRC’s largest and most active transplant centers across several provinces. The actual number of CCP-member transplant leaders nationally is certainly larger. The full list and affiliations of the 19 surgeons identified can be found in the ETAC report (ETAC, October 20).
Analysis of the 19 surgeons reveals several common features. First, the surgeons’ locations are geographically diverse, encompassing 18 different hospitals in 12 provinces or major municipalities (see Figure 1). They span the country’s largest cities and most prestigious medical centers and are present in every major transplant discipline: liver, kidney, heart, lung, and multi-organ programs. Included among the list are doctors considered to be among the top transplant surgeons in the PRC, such as heart surgeon Dong Nianguo (董念国) from Wuhan (Hubei Provincial Science and Technology Association Propaganda Department, June 6, 2023).
Second, nearly one-third of the sample hold Party leadership positions within their hospital. Two of the most notable cases are Lü Guoyue (吕国悦) in Jilin and Liu Lianxin (刘连新) in Anhui, who both simultaneously serve as their respective hospital’s Party Secretary and play a leading role in transplant operations (National Genomics Data Center, December 2024; Anhui Provincial Hospital, April 12). In four other cases in Beijing, Shanghai, and Xinjiang, a prominent transplant surgeon also serves as Deputy Party Secretary of the hospital (CN Healthcare, February 7, 2021; Mentougou District, October 25, 2024; Shanghai Yangpu government, March 11, 2025; Fuwai Hospital, accessed October 16).
Third, several surgeons hold dual roles in national political bodies. Three of the 19 surgeons have also held concurrent positions in political bodies involved in Chinese governance and co-optation of elites, namely the National People’s Congress (NPC) and the Chinese People’s Political Consultative Conference (CPPCC). Chen Jingyu (陈静瑜), the PRC’s leading lung transplant surgeon, is a CCP member who served as an NPC delegate from 2008–2023 (Da Ai Qing Chen Public Welfare Foundation, March 19, 2017; Baidu Baike/陈静瑜, accessed October 16). Liu Lianxin was elected in 2023 to be a member of the 14th National Committee of the CPPCC (Anhui Provincial Hospital, April 12).
Fourth, the surgeons’ hospitals overlap with regions that have large concentrations of populations most frequently identified as victims of forced organ harvesting. Two of the 19 confirmed individuals, Yang Yining (杨毅宁) and Wen Hao (温浩), are located in Xinjiang, where the Chinese government has detained hundreds of thousands of Uyghurs and other Turkic Muslims in a network of internment camps and prisons since 2017 (Xinhua, July 25, 2016; CN Healthcare, February 7, 2021; Xinjiang Medical University, October 17, 2025). Independent research and Chinese official sources have documented the coercive extraction of biometric data, including systematic blood typing, from residents and detainees in Xinjiang—data that are directly relevant to organ matching (Robertson, CECC, 2024).
Other CCP members lead or work in transplant programs at hospitals throughout the northeastern provinces of Jilin, Heilongjiang, Liaoning, as well as Shandong. These regions have high populations of people who practice Falun Gong, including those who have been detained for their faith, and were among the most active centers of Falun Gong practice before the CCP banned the group in 1999. They subsequently became hotbeds of its persecution, a trend that continues to the present (U.K. Home Office, November 2025). Transplant leaders who were also CCP members have been present at major hospitals in all four of these provinces: Lü Guoyue in Jilin; Jiang Hongchi (姜洪池) in Heilongjiang; Liu Yongfeng (刘永锋) in Liaoning; and Jin Bin (靳斌) and Cai Jinzhen (蔡金贞) in Shandong (Shandong University Second Hospital, June 4, 2021; Qingdao University, May 10, 2023; Organ Transplantation, June 5, 2023; Mudanjiang Medical University, June 12, 2023). [13] Cai was among several Chinese doctors who presented research at the Transplantation Society’s international conference held in Australia in September 2026 (The Transplantation Society, September 22).
The connection between transplant leadership and the state’s anti-Falun Gong apparatus is illustrated most directly by Zheng Shusen (郑树森), a prominent Zhejiang liver transplant surgeon who also held a leadership role in the Zhejiang Provincial Anti-Cult Association, a body whose activities are directed primarily against Falun Gong. In 2009, Zheng authored a preface to a book vilifying Falun Gong in which he likened the practice to a “virus” and a “cancer” of society, adding that “[l]aunching a deep political struggle against ‘Falun Gong’ … is a duty jointly shared by the whole Party, the whole country, and the whole society” (Zheng et al. 2009; China Tribunal, June 12, 2019; China Brief, May 15, 2020). [14] Zheng remains active in the transplant sector. He is dean at Shulan International Medical College and a senior figure at Shulan Hospital in Hangzhou, which he founded and where he previously served as president (Shulan Hospital, May 9, 2020; Zhejiang Shuren University, September 7, 2025; Zhejiang Shuren University, accessed October 16). He was also named a vice president of the Chinese Medical Association in 2021 and appears as an NODTC member on the 2016 list (Chinese Academy of Medical Sciences, May 2021; ETAC Appendix 1A, October 20).
Conclusion
The picture that emerges from this analysis of the PRC’s transplant sector is one of total circularity. Every entity that Chinese officials present to international audiences as ostensibly independent or as a “third party” is in fact a node in the same Party-controlled system. The entire chain of activity—from the identification of a potential organ donor, through procurement and ethical review to allocation and transplantation—occurs within institutions operating under the CCP’s direct political leadership. There is no external point of accountability.
This architecture does not prove that abuses are continuing. What it does demonstrate, however, is that the structural conditions for both systemic abuses and concealment are comprehensively in place. If the CCP and Chinese hospitals wanted to sustain a classified, non-voluntary sourcing stream for transplant organs alongside an official voluntary stream, they could do so within this framework without it being detectable from the outside. The CCP’s long track record of successfully silencing doctors who try to expose abuses or health crises, or of incentivizing medical professionals to participate in violations like forced abortions or the politicized use of psychiatry reinforces this possibility.
The absence of Chinese whistleblowers related to organ transplant abuses, is thus not evidence that no violations are occurring. It could just as well be evidence that the system is working as designed. As one former doctor from Liaoning province said during a recent interview, “Chinese people live in an environment filled with the CCP’s culture. Under the terrifying pressure of the CCP, everyone knows—if you yourself dare to speak up, you’d be the next to disappear” (author interview, October 2025).
This reality has implications for any institutions engaged in or considering collaboration with Chinese hospitals. Requesting disclosures or independently checking the Party membership of Chinese transplant surgeons should be part of any due diligence related to joint projects, trainings, or conference presentations. Such a review might have rendered some of the international participants in the recent founding of the International Society of Organ Medicine more reticent to join.
Notes
[1] Robertson, Matthew P., Raymond L. Hinde, and Jacob Lavee. “Analysis of Official Deceased Organ Donation Data Casts Doubt on the Credibility of China’s Organ Transplant Reform.” BMC Medical Ethics 20, no. 1 (2019): 79. https://doi.org/10.1186/s12910-019-0406-6; Robertson, Matthew P., and Jacob Lavee. “Execution by Organ Procurement: Breaching the Dead Donor Rule in China.” American Journal of Transplantation 22, no. 7 (2022): 1804–1812. https://doi.org/10.1111/ajt.16969;
[2] Huang, Jiefu, Hai-Bo Wang, Shu-Sen Zheng, et al. “The New Era of Organ Transplantation in China.” Chinese Medical Journal 129, no. 16 (2016): 1891–1893. https://doi.org/10.4103/0366-6999.187865.
[3] Huang, Jiefu. “The ‘Chinese Mode’ of Organ Donation and Transplantation.” Hepatobiliary Surgery and Nutrition 6, no. 4 (2017): 212–214. https://doi.org/10.21037/hbsn.2017.07.08.
[4] Huang, Jiefu et al. “The New Era of Organ Transplantation in China.”
[5] Nashan, Björn, Haibo Wang, and Jiefu Huang. “Legal Framework on Organ Donation and Transplantation in China.” Transplantation 110, no. 6 (2026): e1185–e1199. https://doi.org/10.1097/TP.0000000000005623. (Epub 24 February 2026.)
[6] The association also contains an internal section, the Organ Transplantation Branch, which facilitates continuing education and research exchanges, including with external entities (Xi’an Jiaotong University News, April 20, 2023).
[7] Cao, Xuebing. “The Chinese Medical Doctor Association: A New Industrial Relations Actor in China’s Health Services?” Relations Industrielles / Industrial Relations 66, no. 1 (2011): 74–97. https://www.erudit.org/fr/revues/ri/2011-v66-n1-ri/1005106ar.pdf
[8] Even in systems with this structural independence, a small number of serious failures have occurred. Recent U.S. investigations and reporting documented cases in which organ procurement organizations continued to pursue donation after circulatory death despite signs of neurological recovery in potential donors; these findings prompted federal investigations and at least one OPO decertification process. New York Times (2025), ‘A Push for More Organ Transplants Is Putting Donors at Risk’, 20 July, https://www.nytimes.com/2025/07/20/us/organ-transplants-donors-alive.html.U.S. Department of Health and Human Services (2026), ‘HHS Decertifies Kentucky Organ Procurement Organization to Protect Patients, Restore Trust’, 5 August, https://www.hhs.gov/press-room/hhs-decertifies-kentucky-organ-procurement-organization.html; Ars Technica (2026), ‘US to shutter organ donation group accused of trying to take living man’s organs’, August, https://arstechnica.com/health/2026/08/us-to-shutter-organ-donation-group-accused-of-trying-to-take-living-mans-organs/.
[9] Every OPO in the United States is a member of OPTN. According to the OPTN website, accessed August 2026, there were 54 OPO members of the network, 47 completely independent, and 7 hospital based: Health Resources and Services Administration (n.d.), ‘About OPTN Membership’, https://www.hrsa.gov/optn/about/membership, accessed August 2026. For independent OPO requirements in the U.S., see United Network for Organ Sharing/OPTN membership rules and application criteria: United Network for Organ Sharing (n.d.), ‘Application for Institutional Membership as an Independent Organ Procurement Organization (IOPO)’, https://unos.org/c_opo_application_independent/, accessed August 2026.
[10] Huang, Jiefu, ed. Report on Organ Transplantation Development in China (2015–2018) [中国器官移植发展报告 (2015–2018)]. Beijing: China Organ Transplantation Development Foundation / Tsinghua University Press, 2020. English PDF: https://en.cma.org.cn/attach/0/1641321f95524992974c11f71da149b9.pdf.
[11] Jiang, Wenshi, Xiangxiang He, and XIaotong Wu. “Current Development Strategy of Organ Procurement Organization in China.” Transplantation 106, no. 9S (September 2022): S317. https://journals.lww.com/transplantjournal/fulltext/2022/09001/341_8__current_development_strategy_of_organ.479.aspx; Nashan, Björn, et al. “Legal Framework on Organ Donation and Transplantation in China.”
[12] Methodological note: Affiliations were uncovered by searching for the explicit designation “中共党员” (CCP member) alongside individuals’ transplant-related leadership roles in public profiles or other announcements. The cases reviewed here are only a sample of discoverable cases, not a systematic or random survey of all Chinese transplant centers. Researchers began with individuals already known from prior work and then conducted targeted searches of publicly available official Chinese sources (e.g., hospital websites, Party announcements, professional profiles) for the explicit designation “中共党员” linked to transplant leadership roles at major hospitals across several provinces. Only cases with clear documentary confirmation were included. The sample therefore cannot support statistical inference about the overall prevalence of CCP membership among transplant leaders nationwide. It does, however, establish a documented lower bound and demonstrates that the phenomenon is present at a range of important, high-volume transplant centers. As evident from the detailed references provided for each doctor, sources used included hospital websites, government honor lists, online directory entries, academic profiles and official government announcements.
[13] Liu passed away in 2023, but was active until then.
[14] Zheng Shusen et al. eds., Selected Academic Papers on Evil Religion Prevention Research in the New Era [新时期邪教防治研究学术论文精选], Xinshiqi Xiejiao Fangzhi Yanjiu Xueshu Lunwen Jingxuan (Zhejiang Anti-Cult Association / Science and Technology Press, 2009).
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Sur les marchés, le kilowattheure se vend parfois à prix négatif ; sur les factures, il ne cesse de grimper. Présenter ce paradoxe comme « normal » revient à ignorer ses vraies causes : l’organisation du marché européen de l’électricité et la place accordée aux énergies intermittentes.
Un paradoxe exaspère légitimement les Français : un kilowattheure qui s’échange parfois à prix négatif sur le marché de gros pendant que leurs factures s’envolent. Interrogé à ce sujet, un journaliste économique a rendu un verdict sans appel : la situation est parfaitement normale. En période de faible consommation et de forte production, les coûts fixes continuent de courir, à commencer par le tarif d’utilisation des réseaux. Et puis, a-t-il ajouté, « on n’arrête pas une centrale nucléaire comme ça ».
L’explication a le mérite de la simplicité et le défaut d’exonérer d’emblée trois responsables : la conception du marché européen de l’électricité, les mécanismes de soutien aux renouvelables et la priorité d’injection dont bénéficient l’éolien et le solaire.
Commençons par la centrale qu’on « n’arrête pas comme ça ». On ne l’arrête pas, en effet, mais on module sa puissance jusqu’à son minimum technique si nécessaire, ce qui revient au même. Et c’est là que le bât blesse : cette modulation, devenue fréquente et erratique, est dénoncée depuis des années par nombre d’ingénieurs du secteur, qui y voient une usure prématurée et coûteuse de notre parc électronucléaire.
Surtout, comparer l’électricité au blé stockable en silos méconnaît le principe de tout système électrique. À chaque instant, la puissance fournie doit être rigoureusement égale à la puissance appelée, sous peine d’une dégradation pouvant se terminer en blackout. Cet équilibre, dont l’image est le maintien de la fréquence à 50 hertz, s’obtient par la fourniture ou le retrait permanents de kilowattheures : un service que l’éolien et le solaire, productions dites fatales, sont incapables de rendre, comme d’ailleurs celui de régler la tension.
Dès lors qu’en période de fort ensoleillement ou de grand vent on paie pour maintenir ces deux productions à pleine puissance, il faut retirer une puissance équivalente aux autres moyens et maintenir malgré tout la fréquence et la tension à leurs valeurs réglementaires — une gageure que les Espagnols n’ont pas tenue le 28 avril 2025. Payer pour le maintien de l’éolien et du solaire, c’est exactement cela : vendre leurs kilowattheures à prix négatif.
Sur ce point, l’éditorialiste ne dit mot. L’essentiel de la perte n’est pas supporté par l’exploitant mais par les tarifs d’achat et les compléments de rémunération garantis par l’État, qui couvrent l’écart entre prix de marché et prix contractuel. Cet écart, ce sont les consommateurs et les contribuables qui le règlent. Le prix négatif sur le marché de gros et la facture salée ne sont donc pas contradictoires : la seconde est une conséquence du premier. L’État ne sait d’ailleurs pas ce que sa planification coûtera.
Silence également sur l’autre versant du problème, nos exportations, qui ont atteint 92,3 térawattheures en 2025, un record. Le producteur français vend au prix français et non à un prix du pays importateur, qui, comme en Allemagne l’été dernier, peut atteindre des sommets historiques. La recette générée par l’écart entre les deux prix n’est pas empochée par le producteur – EDF en l’occurrence –, mais par RTE et par son homologue du pays concerné, pour être ensuite partagée entre eux à parts égales. EDF cède ainsi au pays importateur la moitié de ce qu’aurait dû lui rapporter le volume des MWh exportés, une rente dite de congestion réputée devoir être affectée à l’entretien des infrastructures de réseau d’interconnexion par son bénéficiaire. En 2025, une telle rente s’est montée à 962,54 millions d’euros pour le seul Italien Terna auquel il conviendrait de demander ce qu’il en a fait précisément.
La règle européenne impose certes que cette rente soit affectée au renforcement des réseaux, mais aussi à réduire les tarifs ; sûrement pas à financer des moyens de production tels que le nucléaire. Bruxelles propose même d’en affecter 25 % à des projets européens communs, ce que la France refuse. Le pays qui produit l’électricité la moins carbonée d’Europe en partage donc la rente sans pouvoir l’investir dans l’outil qui la produit.
L’interconnexion du golfe de Gascogne, dont le coût est passé de 1 750 millions d’euros en 2017 à 2 850 millions, résume le mécanisme : la délibération de la CRE partage l’investissement à parts égales, mais l’exploitation et la maintenance sont supportées à 60 % par la France. Nous payons davantage pour faire fonctionner la ligne que pour la construire, et nous partageons ce qu’elle rapporte.
Le gouvernement a pris l’engagement que le prix de l’électricité n’augmenterait pas cet hiver. Mais le tarif réglementé a changé de structure le 1er octobre : il distingue désormais les saisons, et le kilowattheure d’hiver peut y coûter jusqu’à quatre fois le prix d’été. Le paradoxe que l’on nous dit normal n’est plus seulement toléré, il est désormais inscrit dans le tarif.
On attribuera aux guerres d’Ukraine et du Moyen-Orient, comme aux droits de douane qui renchérissent les matériaux, le rattrapage tarifaire qui suivra. Mais dissimuler que la plus grande part de la note tient à des choix politiques vieux de trente ans relève de l’intenable. Si l’un des parcs électronucléaires les plus performants du monde n’avait cessé d’être optimisé depuis les années 1970, la France serait à l’abri de la cherté comme de la pénurie. Qui mettra fin à la casse de notre système électrique ? Au pire moment de son histoire énergétique, ce pays est tenu par ceux qui refusent de nommer le mal.
L’article Électricité à prix négatifs et factures record : le paradoxe que nos commentateurs refusent de voir est apparu en premier sur Contrepoints.
Le papier et l’intelligence artificielle ont fini par se rencontrer, et ce n’est pas une métaphore. À Condat, en Dordogne, l’ancienne papeterie du Lardin-Saint-Lazare, dont la production a définitivement cessé en février 2026 après plus d’un siècle d’existence, doit être reconvertie en centre de calcul haute performance, ces infrastructures dédiées au calcul intensif dont l’intelligence artificielle est devenue la principale consommatrice.
Le site a été repris le 27 février 2026 par Condat Solutions, filiale de la Société de participation de la Braye (SPB), pour seulement 1 million d’euros, sur décision du tribunal de commerce de Bordeaux. Mais cette reprise ne signifie pas la fin de toute activité industrielle. Le projet prévoit environ 400 millions d’euros d’investissement pour transformer une partie des 51 hectares et des 126 000 m² de bâtiments en « AI Factory ». La première tranche, 25 mégawatts, doit être opérationnelle à la fin de 2027, l’ensemble à l’horizon 2029. Condat Solutions annonce à terme 250 emplois directs et plus de 200 emplois indirects.
Dans les années 1990, les papeteries de Condat employaient jusqu’à 1 200 personnes. Elles en comptaient encore environ 400 avant le plan social de 2023, et un peu moins de 200 au moment de la reprise : 175 salariés ont été licenciés, 21 seulement ont été conservés pour entretenir les installations. La reconversion numérique est bien plus intensive en capital qu’en main-d’œuvre, mais elle recréera tout de même des emplois sur un site que la papeterie, elle, avait condamné.
Pour entraîner les modèles d’IA les plus puissants, il faut des milliers de processeurs, des réseaux capables de les faire communiquer à très haut débit, des capacités de stockage considérables et, surtout, une alimentation électrique qui suive.
La France dispose déjà d’un important parc public de machines de calcul intensif. Le supercalculateur Jean Zay, exploité par l’IDRIS, le centre de calcul du CNRS à Orsay, affiche une puissance théorique de 125,9 pétaflops, soit 125,9 millions de milliards d’opérations par seconde. Il rassemble plus de 3 700 GPU, dont 1 456 Nvidia H100, ces processeurs graphiques qui découpent une tâche lourde en milliers de calculs simultanés et sert aussi bien à la recherche scientifique qu’à l’intelligence artificielle.
À Montpellier, le CINES héberge Adastra, qui atteint environ 74 pétaflops. Le CEA exploite Joliot-Curie à Bruyères-le-Châtel, où doit également être installé Alice Recoque, deuxième supercalculateur exascale européen après le JUPITER allemand. Le marché signé s’élève à 354,8 millions d’euros, financés pour moitié par l’Union européenne via EuroHPC et pour moitié par le consortium Jules Verne, qui réunit la France, les Pays-Bas et la Grèce ; le coût total de possession annoncé dépasse 544 millions. Le coût des infrastructures de l’IA ne se chiffre donc pas en millions d’euros, mais en centaines de millions et, côté privé, en milliards.
La reconversion de Condat permet de réutiliser un site existant plutôt que de partir de zéro : le foncier, les bâtiments et surtout le poste électrique haute tension déjà raccordé au réseau sont là, héritage du passé industriel du site.
L’idée n’est d’ailleurs pas unique, et le second projet français du même type ramène au même propriétaire. À Bessé-sur-Braye, dans la Sarthe, les 9 hectares de l’ancienne papeterie Arjowiggins doivent accueillir une infrastructure de calcul développée par Eclairion : 600 millions d’euros d’investissement, une AI Factory de 75 mégawatts livrée à l’horizon 2032 et environ 80 emplois annoncés. Or ce terrain appartient depuis 2020 à la même famille Huot, via SPB dont le nom renvoie précisément à la Braye. Le groupe se trouve donc propriétaire des deux friches reconverties, ce qui lui vaut d’être soupçonné par la CGT de préférer la valorisation foncière à l’industrie. Les 25 mégawatts promis fin 2027 à Condat seront le premier test de sa crédibilité.
Installer ces infrastructures dans d’anciennes zones industrielles plutôt qu’en milieu urbain présente des avantages décisifs : de vastes surfaces disponibles, un raccordement électrique existant et la place nécessaire aux systèmes de refroidissement que la densité urbaine interdit. Le foncier industriel devient ainsi un actif de l’économie de l’IA. La France y ajoute un atout rare : une électricité nucléaire abondante et peu coûteuse, qui autorise des synergies locales la chaleur dissipée par les centres de données peut être récupérée pour chauffer des serres ou sécher du bois, comme le prévoit justement le projet de Condat.
Reste la question de fond, celle de la souveraineté et de la réindustrialisation. Le pays la poursuit depuis des années sans y parvenir ; voilà que l’IA lui en offre l’occasion, et cette fois l’impulsion vient d’investisseurs privés, non d’un plan d’État. Encore faut-il la saisir.
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Une décision importante pour l’industrie automobile vient d’être prise à Washington. Elle mérite d’être observée attentivement depuis l’Union européenne parce qu’elle révèle deux conceptions de plus en plus différentes de la politique industrielle.
Le 28 septembre, l’administration Trump a fortement assoupli les normes fédérales de consommation des voitures. Pour 2031, l’exigence moyenne passe de 50,4 miles par gallon sous Biden à 34,9, soit 31 % de moins. En unités européennes, la consommation moyenne admise passe d’environ 4,7 à 6,7 𝓁/100 km. La différence est considérable. Mais l’essentiel est ailleurs : Washington veut rendre aux constructeurs une liberté technologique que la réglementation précédente avait fortement réduite.
Les normes CAFE (Corporate Average Fuel Economy) sont anciennes, mais l’administration Biden en avait fortement accéléré la progression au nom de la lutte contre les émissions de CO₂ et de l’électrification.
Officiellement, elles n’obligeaient pas à produire des voitures électriques. Mais plus la moyenne exigée devenait sévère, plus les constructeurs devaient en intégrer dans leurs gammes pour la respecter. C’est ce mandat indirect en faveur de l’électrique que l’administration Trump démonte pièce par pièce depuis 2025.
La nouvelle règle laisse davantage de latitude aux constructeurs pour choisir leurs technologies et aux consommateurs pour choisir leurs véhicules. Elle s’attaque aussi au commerce des crédits CAFE, que les constructeurs en déficit achetaient aux excédentaires, au premier rang desquels Tesla : les échanges entre constructeurs sont supprimés pour les crédits acquis à partir de l’année-modèle 2028, ceux engrangés jusqu’en 2027 restant négociables cinq ans. Voilà qui répond à ceux qui accusaient Donald Trump de favoriser Elon Musk : sa politique démantèle une rente réglementaire dont Tesla a largement profité.
Selon le Department of Transportation, la nouvelle règle réduit de 60,6 milliards de dollars les coûts technologiques de l’industrie sur les années-modèles 2027 à 2031, dont 15,3 milliards pour la seule année 2031 — soit environ 1 290 dollars par véhicule. General Motors à elle seule économiserait 20,4 milliards. Les adversaires de la réforme soulignent que ces véhicules coûteront plus cher en carburant. L’administration l’admet. Mais c’est là que se situe la différence philosophique : qui doit arbitrer entre prix d’achat, consommation et technologie ? La réponse de Washington est claire : davantage le constructeur et le consommateur, moins le régulateur.
Un Américain reste libre d’acheter une voiture électrique, et un constructeur d’y investir. Mais le pouvoir politique renonce à forcer l’ensemble du marché à suivre une trajectoire fixée par l’administration.
L’UE suit le chemin inverse. Autour de l’industrie automobile s’est constituée une véritable monstruosité bureaucratique : normes de CO₂, règles sur les carburants et les biocarburants, obligations d’énergies renouvelables, infrastructures de recharge, ETS2, batteries, taxonomie, rapports détaillés…
Il serait trop facile d’en rejeter toute la responsabilité sur les institutions européennes. Une marée de lobbyistes des constructeurs — comme de presque toutes les branches industrielles — joue le jeu des amendements au Parlement européen. Chacun cherche un seuil plus favorable, une exception ou un délai, puis rentre fièrement au siège annoncer au CEO la victoire obtenue.
À force d’améliorer son sort à l’intérieur du système, on oublie de regarder le système lui-même. Ainsi naissent ces législations remplies de seuils, de coefficients, d’exceptions et de chiffres abscons. Admirez la précision : réduire de 14,5 % l’intensité en gaz à effet de serre des carburants d’ici 2030 ! Chaque intérêt particulier a remporté sa petite victoire, tandis que l’industrie, collectivement, perdait la bataille de la compétitivité.
L’interdiction des voitures thermiques en 2035 en est l’exemple le plus connu. Même ramenée à 90 % de réduction, comme le propose désormais la Commission, elle reste une machine qui broie l’industrie automobile européenne et réjouit les Chinois, qui envahissent notre marché.
La comparaison est d’autant plus frappante que les industriels américains ont publiquement demandé cet assouplissement.
En Europe, les constructeurs ont trop longtemps accompagné les ambitions politiques, annoncé des électrifications accélérées et plié l’échine devant une bureaucratie qui prétendait organiser leur avenir. Plutôt que de contester le principe, ils ont négocié les détails.
Aujourd’hui, les difficultés ne peuvent plus être cachées : restructurations, suppressions d’emplois, fournisseurs fragilisés, investissements remis en question, concurrence chinoise toujours plus forte. Ce n’est que maintenant que les appels à la flexibilité deviennent audibles. Il aurait fallu parler beaucoup plus tôt.
La décision américaine pose une question essentielle à l’UE : jusqu’où le pouvoir politique doit-il décider à la place de l’industrie ? Face aux États-Unis qui desserrent la contrainte et à la Chine qui défend méthodiquement sa puissance industrielle, l’UE ne peut continuer à transformer ses entreprises en exécutantes de trajectoires technologiques décidées politiquement.
Pour retrouver sa compétitivité, l’industrie européenne a besoin d’une énergie abondante, fiable et abordable.
Elle a surtout besoin qu’on lui rende sa liberté.
Dernier livre « La vérité sur les COP. Trente ans d’illusions » | L’artilleur
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La Russie est devenue une forme d'immense trou noir où il est difficile de travailler pour les journalistes et quasi impossible pour un doctorant étranger d'y conduire une recherche universitaire. Dans ce contexte, comment comprendre la Russie de Vladimir Poutine ? C. Fauconnier répond au micro de Planisphère. Podcast et synthèse rédigée.
- Podcasts / Russie , Ukraine, Géopolitique, Puissance, Vladimir Poutine, Recherche, Stratégie, Autoritarisme, Science Politique, Planisphère, émission de radio et podcast géopolitique et stratégique, 2026Les dangers de l’IA sont médiatisés. A la fois à juste titre et à l’excès sans doute. Les Européens voudraient en profiter pour la réglementer, et Trump pour dominer le monde. Aucune technique n’est tout à fait innocente. Mais derrière elles, comme derrière l’IA, il y a toujours des personnes morales et elles doivent être responsables.
Les patrons des grandes firmes américaines leaders en intelligence artificielle se sont inquiétés des pouvoirs de nuisance de leurs créatures. Déjà Elon Musk avait tweeté en 2014 que l’IA pourrait être « potentiellement plus dangereuse que les armes nucléaires ». Ce mois de septembre, Dario Amodei, patron d’Anthropic et Sam Altman, d’OpenAI, ont donné l’alerte sur ses potentialités abyssales et ont proposé d’en gérer la progression avec modération. Sont-ils vraiment sages ou souhaitent-ils ralentir leurs besoins de financement dans la course éperdue entre eux, ou faire croire que le modèle open source de leurs concurrents chinois est plus dangereux que leur IA fermée ?
L’IA pourrait-elle échapper à ses auteurs comme le monstre créé par Frankenstein, imaginé par Mary Shelley, ou comme le Golem, cet humanoïde fait d’argile dont la légende raconte qu’il fut créé à Prague au XVIe siècle pour protéger la communauté juive avant qu’il devienne si incontrôlable qu’il fallut le détruire. Mais si les hommes fabriquent des monstres, sans doute peuvent-ils aussi apprendre à les tenir en laisse.
Chacun instrumentalise l’IA et les peurs qu’elle suscite. Les empires américains et chinois veulent l’utiliser pour dominer le monde en même temps que, déjà, le responsable des services de renseignement chinois s’alarme que l’IA menace le régime communiste.
Par ailleurs le monde entier s’interroge sur une prochaine extinction de l’emploi du fait de l’IA, sur la disparition de la lecture et de l’écriture abandonnées aux chabots – même pour publier des romans, sur la facilité que crée l’IA qui délivre des solutions au risque de nous ôter la capacité d’apprendre à les trouver… C’est l’éducation toute entière et bientôt la civilisation qui seraient en péril. Ces peurs ne sont pas totalement infondées.
Dans le cadre expérimental d’un défi de cybersécurité lancé par Open AI à ses agents IA, ceux-ci ont travaillé secrètement entre eux et contourné les restrictions qui leur étaient imposées pour mener en juillet 2026 un assaut contre la firme Hugging Face en s’introduisant dans son système à l’aide d’identifiants volés ! L’IA est utilisée par la Russie pour désinformer et abêtir l’Europe. L’IA peut mentir, tricher, dissimuler, pirater, tuer peut-être demain… Elle pourrait vouloir nous détruire sans état d’âme… car si nous ne sommes pas sûrs d’avoir une âme, nous sommes certains qu’elle n’en a pas !
Pour protéger la société civile, le règlement (UE) 2024/1689 du 13 juin 2024, l’AI Act, établit des règles harmonisées dont l’objectif est « de promouvoir l’adoption d’une intelligence artificielle (IA) axée sur l’humain et digne de confiance, tout en garantissant un niveau élevé de protection de la santé, de la sécurité et des droits fondamentaux… ». Il prohibe beaucoup et déploie – c’est sa manie vicieuse ! – de très nombreuses obligations à la charge des opérateurs de l’IA tout au long de sa chaîne de valeur : conception sûre, documentation, tests/conformité, enregistrement, traçabilité, surveillance, signalement, correction/rappel, coopération avec les autorités, sanctions…
Le risque est que cette nouvelle avalanche de normes et de contraintes entrave la course à l’IA en Europe au profit de l’Asie et de l’Amérique sans arrêter la machine. Outre que l’IA représente aujourd’hui une source de croissance prodigieuse qu’il serait dommageable de ralentir, en stoppant son progrès on l’empêcherait peut-être de découvrir les meilleurs moyens de la sécuriser.
Pour autant, « L’IA doit rester maîtrisable, prévisible et placée sous la responsabilité de ceux qui l’utilise » observe, à juste titre, Aidan Gomez, créateur de Cohere, la pépite canadienne de l’IA (Le Point du 17 septembre 2026).
L’IA n’échappe pas au droit commun qui prévoit, en France comme ailleurs, qu’une personne lésée a un droit à réparation sur la base de la responsabilité contractuelle ou extracontractuelle telle que la responsabilité fondée sur la garantie des vices cachés ou sur la faute. La directive (UE) 2024/2853 du 23 octobre 2024 a précisé que les fournisseurs de systèmes d’IA au sens de l’AI Act doivent être considérés comme responsables de leur produit. Elle garantit qu’il existe toujours une personne responsable dans l’UE à laquelle la victime peut demander réparation lorsqu’un fabricant est établi en dehors de l’UE. Elle devrait être transposée dans la législation nationale au plus tard le 9 décembre 2026.
Mais ne faudrait-il pas préciser que la chaîne de conception, production et maintenance, voire commercialisation de l’IA, selon des attributions à préciser, est également responsable de tout dommage que causerait à un tiers une action autonome d’une IA, même sans faute ? Ce principe général de responsabilité, que nous avions déjà évoqué, serait une meilleure protection que toutes ces normes et contraintes qui s’accumulent à un rythme effréné et qui sont d’abord un frein à l’IA en Europe sans toujours en réduire les risques. Chacun des acteurs de la chaîne IA pourrait être tenu de s’assurer pour couvrir ces risques de façon à éviter au mieux que les personnes physiques ou morales responsables opposent un jour leur faillite aux plaignants qui mettraient en cause leur responsabilité.
Il vaut toujours mieux rendre chacun responsable plutôt que d’interdire. C’est non seulement plus respectueux des uns et des autres mais aussi plus efficace en faisant que l’intérêt de chacun soit de contribuer à la mise en place des meilleurs systèmes de protection de tous.
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Faut-il jeter aux oubliettes l'objectif de limiter le changement climatique à 1,5 °C en 2100, et concentrer nos efforts sur des ambitions plus réalistes et immédiates ? Le débat, loin d'être anodin, (…)
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Lorsque les investisseurs privés refuseront de payer la facture (d'électricité) colossale et absolument démesurée des data centers amnésiques, obsolètes et non rentables, quel narratif miracle viendra alors opportunément se substituer à la fable du « progrès » universel ? Celui de la menace existentielle, évidemment.
Frédéric Lordon - dont on saluera la réapparition toujours salutaire et l'acuité théorique inégalée dans les colonnes du Monde diplomatique - vient de dresser dans son (…)
par Yves Rasir. Pour moi, le virus n’est vraiment RIEN et le terrain est vraiment TOUT. C’est tout ou rien. Soit ils provoquent des maladies, soit ils n’en sont pas la cause, il n’y pas de juste milieu.
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Se demander si l’IA est capable de remplacer votre emploi est une impasse, affirme Cory Doctorow. Le véritable danger réside dans la « bulle » de l’IA : un fantasme spéculatif qui repose sur la volonté de convaincre les patrons de remplacer leurs employés par des systèmes qui ne sont en réalité pas capables de tenir les promesses de leurs commerciaux.
Source : Jacobin, Cory Doctorow
Traduit par les lecteurs du site Les-Crises
Voilà trois ans que Mohammed Abu Daya n'a pas pu prendre la mer pour observer les diables de mer, ces raies géantes qui hivernent au large de Gaza. Vivant désormais dans une « prison à ciel ouvert », il reste toutefois déterminé à poursuivre ses travaux scientifiques.
Port de Gaza, reportage
Mohammed Abu Daya aime parler de la mer, et plus encore des « diables » qui l'habitent. Mobula mobular, le « diable de mer », est une raie géante qui mesure jusqu'à 3,5 m d'envergure. C'est son (…)
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Le règlement européen impose la prise en compte de l'ensemble des connaissances scientifiques pour évaluer la toxicité d'une substance, mais la recherche publique reste dans une approche réglementaire taillée pour les industriels.
Pourquoi le glyphosate est-il classé cancérigène pour l'humain en 2015 par une agence onusienne mais réautorisé en Europe en 2023 et pour dix ans ? Ou encore, pourquoi les chercheurs alertent-ils depuis 2018 sur les dangers des fongicides inhibiteurs de la (…)
Le marché européen de l’électricité n’a jamais été le marché libre et non faussé que ses promoteurs décrivent. Il prive chaque année la France d’une part substantielle de la rente que lui vaut son parc nucléaire, et il sert aujourd’hui d’argument à ceux qui contestent devant Bruxelles le financement public des futurs EPR2.
Première forme. Une plateforme de conduite unique gère l’équilibre production-consommation sur tout le territoire de l’Union. Les producteurs des MWh les plus abondants et réellement les moins chers y sont présents à tout moment, à des puissances seulement limitées par la consommation appelée à l’instant t. Celui qui subit la limitation fournit le MWh marginal, dont le prix rémunère l’ensemble de la production, conformément au merit order.
Seconde forme. Chaque pays gère, dans le même esprit, un système national limité à son territoire. L’ensemble des systèmes nationaux reste interconnecté, mais chacun est commercialement étanche : ses voisins y figurent en producteurs ou en consommateurs indifférenciés des producteurs et des consommateurs nationaux.
Dans les deux cas, le merit order demeure souverain et les rentes encaissées par des producteurs uniformément rémunérés au prix du MWh le plus élevé sont d’autant plus fortes que ces producteurs sont performants. Ce qui doit être fait de ces rentes ne regarde que le pouvoir politique concerné.
L’avantage de la seconde forme tient à une évidence : pour être le plus performant de tous, notre système ne pouvant pas pour autant fournir à ses voisins plus qu’il ne produit, il serait constamment tenu de servir prioritairement l’économie nationale — et jamais d’absorber, souvent à prix d’or, une puissance dont elle n’a pas besoin.
Les exportations se feraient au coût marginal français, les importations aux coûts marginaux des pays sollicités. D’où l’inclination à sélectionner ces derniers par ordre croissant de coûts, d’où une vraie concurrence sur un marché européen décentralisé, d’où la tendance à investir dans notre autonomie énergétique.
On peine, du reste, à rattacher l’appareil technico-commercial européen actuel à l’une ou l’autre de ces deux formes : contours flous, principes de fonctionnement difficiles à lire, grammaire spécialisée. L’entretien d’une telle confusion facilite les arrangements décrits ci-dessous.
La rente nucléaire sur laquelle l’État français devrait pouvoir compter a été grossièrement évaluée à 4 à 5 milliards d’euros par an. La moitié au moins de cette rente part chez nos voisins allemands, italiens et espagnols, ainsi que le rapporte La Tribune du 24 avril dernier ; soit la moitié de dividendes patrimoniaux dus à des consommateurs qui, des décennies durant, ont remboursé sur leurs factures la totalité du coût de construction du parc nucléaire.
La justification du régulateur ? La CRE « s’intéresse plutôt à la question du partage des coûts d’investissement dans de nouvelles interconnexions, connus à l’avance, plutôt qu’à ces recettes incertaines et volatiles ». Ainsi de l’interconnexion du golfe de Gascogne, estimée à 3,1 milliards d’euros et financée à 45 % par la France. On paie d’avance des ouvrages dont on renonce à percevoir pleinement les recettes.
La Commission a ouvert le 31 mars 2026 une procédure formelle sur les aides d’État au programme EPR2, avec consultation des tiers du 7 mai au 7 juin. L’association Énergies renouvelables pour tous, appuyée par l’économiste Alain Grandjean, y voit un effet de « cannibalisation ».
Sur le principe, la logique de cette consultation est contestable. Car, dans un marché réellement libre, on ne discrimine pas la personne du propriétaire d’une entreprise ni le volume des capitaux qu’elle y mobilise. Ce propriétaire peut être l’État, et qualifier ses investissements de subventions revient à préjuger de ce qui est en débat. La même Commission a d’ailleurs validé des contrats au bénéfice des renouvelables.
Sur les chiffres, le débat peut sembler légitime. Mais, alors que la Commission situe le prix du MWh garanti par « contrat pour différence » à EDF entre 85 et 115 euros, Antoine de Ravignan, le président de l’Association de promotion des énergies renouvelables, dénonce un MWh sorti des EPR2 à 226 euros, une fois intégré le prêt bonifié consenti à l’opérateur historique, quand, selon lui, le prix du MWh éolien ne dépasserait pas les 60 euros.
L’authentique expertise ci-après de Jean Pierre Riou souligne l’extravagance des chiffres avancés ci-dessus. Dépassant le consensus déjà ancien des 85 euros pour prix moyen du MWh renouvelable garanti par les contrats d’EnR, elle arrive aujourd’hui à un prix moyen de 151 euros auxquels il est nécessaire d’ajouter le coût des externalités décrites dans le rapport de l’UNCE, amenant déjà à au moins doubler ce prix, et d’ajouter le coût de la modulation de puissance qu’impose l’intermittence des EnR au nucléaire. Bref, en 2026, le coût moyen réel du MWh EnR le plus vraisemblable est certainement plus proche des 350 euros que des 60 euros.
Où était la considérable puissance éolienne espagnole le 28 avril 2025, au moment du blackout ibérique ?
Où est la nôtre le plus clair du temps ces deux derniers mois ?! Elle atteint pourtant 26,4 GW au 31 mars 2026 — l’équivalent de la puissance installée d’une vingtaine de tranches nucléaires.
Quelle puissance faudrait-il installer pour dispenser le pays, toute l’année, du nucléaire et du fossile ?
Et pourquoi, dans une Allemagne couverte d’éoliennes, le KWh reste-t-il parmi les plus chers d’Europe ?
« Lorsque les réacteurs EPR2 entreront en service, les coûts des renouvelables et des batteries auront encore chuté », assure monsieur de Ravignan. Le consensus technique dit l’inverse : le prix des batteries ne baissera plus qu’à la marge tant que leur densité énergétique restera suspendue au lithium, le plus léger des métaux, et tant que l’électrolyte n’aura pas connu de rupture franche. Quant à la baisse du coût des renouvelables, cf ci-avant.
Seules les élections de l’an prochain peuvent répondre à la question posée en titre, et leur réponse ne deviendra tangible que douze à dix-huit mois plus tard. Toute réforme profonde du système électrique français supposant de l’émanciper du système électrique européen, le consommateur français n’est pas encore sorti de l’auberge.
(1) Sur le merit order : Contrepoints.
(2) La Tribune, 24 avril 2026 – https://www.latribune.fr/article/entreprises-finance/energie-environnement/1866847549738214/marche-de-lelectricite-pourquoi-la-france-ne-touche-pas-tout-le-benefice-de-ses-exports
(3) Décision d’ouverture du 31 mars 2026 ; lettre d’observations publiée au JOUE le 7 mai 2026.
(4) Le Mont Champot, février 2026 ; travaux de la CEE-ONU (UNECE).
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Face à l'explosion des besoins de l'intelligence artificielle, les géants de la tech rêvent de voir des data centers dans l'espace. Une promesse spectaculaire, freinée par des coûts vertigineux, des impasses techniques et des risques environnementaux.
Après les réseaux sociaux et les prétoires, la rivalité entre Elon Musk et Sam Altman s'envole dans l'espace. Aux messages du patron de X et SpaceX le traitant d'escroc au lendemain du dépôt d'une plainte par Apple pour vol de secrets (…)
Executive Summary:
In December 2025 the Ministry of Public Security argued that police work should favor domestic dog breeds such as the Kunming dog over German Shepherds and Rottweilers, framing the shift as a response to “global competition in police dog technology” (全球警犬技术竞争) and a means of fostering “independent control” (自主可控) of police dog breed resources within the People’s Republic of China (PRC) (Xinhua, December 18, 2025). As reporting by Reuters noted, however, the Kunming dog is not indigenous to the PRC, but the product of decades of artificial breeding from Alsatians and local dogs at a specialist canine center in Yunnan in the 1950s (Reuters, December 19).
The episode is illustrative of a much larger trend. Speaking at Renmin University in April 2022, General Secretary Xi Jinping declared that accelerating the construction of philosophy and social sciences with Chinese characteristics is a matter of “constructing China’s autonomous knowledge system” (建构中国自主的知识体系) (People’s Daily, April 26, 2022). Scholars describe the “autonomous knowledge system” (AKS) as cognition of the laws governing human society formed endogenously from China’s own historical and contemporary practical experience (Yu & Huang, 2023). [1] To justify its emergence, Xi used the same speech to argue that Chinese socialism had “raised a large number of new problems” (出了大量 … 的新问题) amid the acceleration of “great changes unseen in a century” (世界百年未有之大变局), casting inherited, largely Western frameworks as ill-equipped to address them. Another rationale is civilizational: Wang Yiwei (王义桅) of Renmin University argues that the ground of an autonomous system is Chinese civilization itself, which he describes as “independent and autonomous, continuous, and constantly renewing itself” (独立自主、连续不断、苟日新日日新) (Beijing Daily, June 6, 2022). [2]
Calls to build an AKS date back to the Marxist Theory Research and Construction Project launched in 2004, but institutional efforts only began in 2019, when the Ministry of Education launched a New Liberal Arts initiative alongside parallel programs in engineering, medicine, and agriculture (Study Times, May 5, 2023). A dedicated work conference followed in November 2020, which led to the creation of interdisciplinary programs, laboratories, and curricular reforms (Guangming Daily, October 18, 2024). The AKS is therefore not strictly new, but its expansion in recent years has accelerated.
Management of the system is supervised by bodies that sit within the Party’s propaganda system, such as the National Office for Philosophy and Social Sciences (全国哲学社会科学工作办公室) (NOPSS, January 26, 2024). Responsibility for writing the concept into individual components of the academic system, however, falls to ministries, funding bodies, universities, associations, publishers, and scholars. As a result, political incentives and imperatives have enabled the AKS to become embedded across the education system in a short space of time.
Sites of Knowledge Production
The government has brought numerous academic disciplines under the expanding umbrella of the AKS. The Ministry of Education’s primary contribution is the creation of new “first-level disciplines” (一级学科), the level at which degree-granting authority is assigned. Three created in a September 2022 catalog revision have been framed in AKS terms: CCP History and Party-building (中共党史党建学), Discipline Inspection and Supervision Studies (纪检监察学), and Area Studies (区域国别学) (State Council Academic Degrees Committee and Ministry of Education, September 13, 2022). The latter is rapidly expanding as a discipline. Area studies centers grew from 395 to 453 across 186 universities between 2017–2024 (Chinese Social Sciences Today [CSST], February 23, 2024, December 9, 2025). National Security Studies (国家安全学) had been created in December 2020 as one of the two founding first-level disciplines of a new interdisciplinary category, alongside Integrated Circuit Science and Engineering (集成电路科学与工程). From 2022 onward, scholars began calling for the construction of an autonomous national security knowledge system, thereby appropriating it for the AKS (CSST, October 18, 2022).
Universities provide organizational homes for these disciplines. By the end of 2024, CCP History and Party-building consisted of 39 research institutes, 14 doctoral and 30 master’s programs, and four specialized master’s programs in Party affairs management, on the discipline alliance’s own roster (Renmin University CCP History and Party-building Research Center, January 2, 2025). [3] Renmin University unveiled the country’s first dedicated CCP History and Party-building college in March 2023 (CSST, March 24, 2023). By mid-2026, ten schools had been established. [4] The Ministry has also built a network of philosophy and social science laboratories, launched in December 2021 with a first batch of 30 and expanded to 55 by November 2025 (Ministry of Education [MOE], December 12, 2021; Guangming Daily, May 12).
Scholars stake out new territory within the frame. Zhou Ping (周平) of Yunnan University presents “ethnopolitics” (民族政治学) as a branch of political science that has already built a theoretical system and counts as “an important achievement of autonomous knowledge production in political science” (政治学自主性知识生产的一项重要成果) (Guangming Daily, April 7, 2023). Zhou is not alone. Calls to establish the AKS in different disciplines have proliferated, from diplomatic studies to history, public finance and taxation, and even Trade Union Studies (Workers’ Daily, August 22, 2022; CSST, January 31, 2023; Qiushi, October 16, 2025, October 30, 2025).
The bodies that certify such claims are staffed by the same people who make them. Under rules issued in December 2025, meeting-based review of new doctoral degree authorizations is entrusted to “discipline review groups” (学科评议组) or professional-degree steering committees, though final approval remains with the State Council Academic Degrees Committee. These rules relax conditions for programs deemed to serve central policy decisions and national security priorities (State Council Academic Degrees Committee, December 4, 2025). One scholar who sits on one of these steering committees is Yang Fengcheng (杨凤城) of Renmin University. Yang submitted a proposal to establish CCP history and Party building as a first-level discipline and went on, as a member of that discipline’s review group, to help draft and implement its construction scheme (Guangming Daily, April 16).
Steering Knowledge Production
Once sites exist for the production of “autonomous knowledge,” a distributed process directs production through funding agencies, universities, disciplinary associations, and institutions such as the Chinese Academy of Social Sciences (CASS).
Funding agencies set priorities. By May 2026, the Ministry of Education’s Major Special Projects in Research on Philosophy and Social Science with Chinese Characteristics (中国特色哲学社会科学研究重大专项) had approved projects across all 29 first-level philosophy and social science disciplines, involving more than 100 universities (MOE, May 16). These are organized as coordinated clusters: in political science, Peking University’s Wang Puqu (王浦劬) serves as general convener of an AKS initiative comprising seven major projects led by scholars from several universities and research institutions (Fudan Development Institute, November 17, 2025). The program publishes no per-grant figure; the Ministry’s parallel Major Key-Tackling Project tender for 2025 sets awards between renminbi (RMB) 500,000–800,000 ($75–120,000). At the national level, the National Social Science Fund named major basic theoretical problems bearing on the AKS among problem types constituting the “main thrust” (主攻方向) of its 2025 major-project call (National Office for Philosophy and Social Sciences, May 26, 2025). CASS’s Philosophy and Social Science Innovation Project, meanwhile, was the recipient of a research-institution appropriation of almost RMB 2 billion ($300 million) in 2025 (CASS, March 2025).
Provinces and universities add their own money, though the figures come from the funders’ own retrospectives. Guangdong, for example, budgeted RMB 450,000 ($67,000) in 2025 for 15 projects explicitly devoted to constructing AKSs in economics, political science, and law (Jinan University, May 30, 2025). Shanghai, meanwhile, reports assembling 58 research teams under a dedicated Major Research on the AKS program (Jiefang Daily, May 17). Since 2023, Nankai University has invested more than RMB 10 million ($1.5 million) in textbook development, providing RMB 50,000–100,000 ($7,500–15,000) in matching funds for each national-level project, and its Political Economy of Socialism with Chinese Characteristics, published in December 2024 and now in use at more than 80 universities, is presented as a step toward building an AKS in economics (China Education Daily, April 3).
Disciplinary associations are among the most active actors. In November 2023, the “China Society of Supervision” (中国监察学会) was renamed the “China Discipline Inspection and Supervision Association” (CDISA; 中国纪检监察协会), following the creation of a new discipline, Discipline Inspection and Supervision Studies, in 2022 (CDISA, April 15, 2024). In June 2024, it established a discipline-construction branch that was mandated with building disciplinary, academic, discourse, and knowledge systems (China University of Political Science and Law, June 12, 2024). Its designated supervising body is the Central Commission for Discipline Inspection and the National Supervisory Commission (CCDI-NSC), while it is registered with the Ministry of Civil Affairs; amendments to its charter require approval from both bodies. Alliances perform a parallel function: the CCP History and Party-building Discipline Construction Alliance, announced at Renmin University in November 2023, issued a five-point initiative covering autonomous knowledge, disciplinary, academic, discourse, and talent-training systems (CSST, November 17, 2023).
Institutions then define what good AKS scholarship looks like. A separate University Alliance for Constructing China’s AKS (建构中国自主的知识体系大学联盟), founded at Renmin University in April 2023, runs a quarterly results-release event vetted by a committee drawn from academia, publishing, and the central media (Renmin University, November 25, 2024).
Reproducing Knowledge
Degree pathways follow, so that core “autonomous” knowledge can “enter the minds” (进头脑) of students (Guangming Online, May 14). Dedicated schemes have been set up to cultivate talent for AKS construction. These include CASS’s Youth Launch Plan (青启计划), which supported 193 young scholars in 2024, as well as the Cultivate-the-Distant Plan (培远计划), which lets scholars under 50 set their own topics and “undertake no assessment tasks for five years” (5年内无须承担考核任务) (CASS, January 23, 2025; China Youth Daily, December 29, 2025; CSST, May 18).
The Ministry of Education has targeted the creation of thousands of textbooks to “accelerate the creation of an AKS” (加快自主知识体系). As of early 2026, the draft list contained 3,404 titles. Though substantial, this is well short of its aim of 1,000 key and 5,000 selected undergraduate textbooks (MOE, November 20, 2023; China Education Online, January 19). [5] Other institutions have added to the corpus of educational resources. The Educational Science Publishing House launched an RMB 10 million ($1.5 million) China Pedagogy AKS publishing program (China Youth Daily, December 22, 2025). The most elaborate case is a nine-volume unified textbook set for Discipline Inspection and Supervision Studies, jointly organized by the CCDI-NSC and the Ministry of Education and published in early 2026 (China Education Daily, February 13). A Handbook of the Chinese Legal Studies AKS (中国法学自主知识体系学科手册) distills the signature concepts of 22 branches of law (MOE, May 16).
Scholars supply the specific vocabulary, from “incremental democracy” (增量民主) in political science to “interethnic political integration” (族际政治整合) in ethnopolitics (Guangming Daily, April 7, 2023). [6] The most cited candidates elsewhere, however, come from older fields with prior empirical cores rather than from the four disciplines built by institutional fiat.
Expansion Outpaces Innovation
The construction of the AKS faces several problems. The first concerns uneven institutional development. While infrastructure has expanded rapidly, talent cultivation is lagging. A 2023 survey found that the flagship discipline of Party History was contracting, even as the center created a first-level discipline for it. Over roughly a decade, institutions offering it at the master’s level fell from 96 to 71, and those offering it for doctoral students dropped from 26 to 20. In 2021, only 11 doctoral programs enrolled anyone at all (Theory China, August 12, 2023). Area Studies shows the opposite pattern: rapid expansion and clustered applications have prompted debate over possible talent oversupply, although some scholars argue that high-level supply remains inadequate and that the more immediate risk is homogenization (China Brief, May 29). The only institution formally approved to offer the discipline as an undergraduate major, Beijing Foreign Studies University, reportedly did not recruit students externally in 2025 (Shanghai Observer, September 13, 2025).
Intellectual autonomy is a second strain. Xie Tao (谢韬), dean of the School of International Relations at Beijing Foreign Studies University, observes that area studies lacks “an independent theoretical system, and therefore … needs to borrow the theories of mature disciplines such as political science, history, economics, and sociology” (可以说先天缺乏独立的理论体系，因而…需要借用政治学、历史学、经济学、社会学等成熟学科的理论). [7] One account of the reform-era debate over the philosophy textbook system observes that understanding of Marxist philosophy in the PRC “has still not managed to depart from the ontological horizon of Western dualism” (依然未能出离西方二元论的存在论视域). [8] A related weakness is fragmentation: Xu Yong (徐勇) of Central China Normal University is reported as arguing that indigenous concepts risk remaining “concept orphans” (概念孤儿), and that the task is to link them through hub concepts into a “concept family” (概念家族) (CSST, November 14, 2023). The diagnosis is not universally shared in this form. The philosopher Yang Guorong (杨国荣) warns against both “explaining China through China alone” (以中释中) and the opposite extreme of treating Western doctrines as a universal standard. [9] Finding the right balance between indigenization and continued openness is therefore a challenge.
Third, the incentives are administrative rather than epistemic, and they can work against the project. The 2023 survey’s first finding is that academic evaluation negatively affects enthusiasm, resulting in “insufficient endogenous motivation” (内生动力不足). Because CCP History and Party-building overlaps with the established discipline of Marxist Theory, and results and teaching staff cannot be counted twice in evaluation, this leaves many universities with little incentive to apply to teach both (Theory China, August 12, 2023). Cheng Meidong (程美东), who directs Peking University’s Research Center for CCP History, warns that unless method, path, and purpose are clarified, “it is easy to turn the construction of China’s AKS into ‘piling in all at once,’ campaign-style scholarship” (就容易把建构中国自主的知识体系搞成“一哄而上”的运动式学术研究) (Hubei Daily, May 25). Once funds and support dry up, so might scholarship.
Conclusion
Four years after Xi Jinping first articulated the concept, the AKS has evolved from a political formula into an institutional project that increasingly permeates the PRC’s system of knowledge production. This approach rests on a wager familiar from other domains of the Party-state’s statecraft: if you build the institutions, the substance comes. Whether that logic transfers from bridges and power grids to concepts remains an open question. While the AKS’s objectives are set centrally, its content is filled in from many directions at once. The Ministry of Education creates disciplinary jurisdictions, funding bodies redirect research agendas, universities establish organizational homes, associations convene and certify, publishers develop teaching materials, and scholars elaborate concepts and canonical works. None of this is independent of the state, and the propaganda system supplies the coordination. While this explains the speed of institutional construction, it also helps explain why institutional expansion has so far outpaced theoretical innovation: the Party-state’s apparatus can produce institutions and its instruments can compel attempts at theoretical innovation, but it cannot secure their success.
This decentralized process helps explain the project’s uneven development. Different disciplines have advanced at different speeds, and many of the concepts intended to replace Western frameworks continue to rely on them. The AKS is therefore best understood as an ongoing process of institutional construction. Its future significance depends less on the political prominence of the formula than on whether the institutions and scholars it has assembled ultimately generate durable theories and concepts that are accepted beyond the institutional apparatus sustaining them.
Notes
[1] Yu Jianxing [郁建兴] and Huang Biao [黄飚], “Constructing China’s Autonomous Knowledge System and Its Global Significance [建构中国自主知识体系及其世界意义],” CASS Journal of Political Science [政治学研究], no. 3 (2023), p.15.
[2] Wang Yiwei, deputy director of Renmin University’s Institute of Xi Jinping Thought on Socialism with Chinese Characteristics for a New Era, addresses the obvious objection that Marxism is itself a Western tradition. He argues the two resonate: dialectical materialism is described not as an import but as having “found in China a civilizational carrier 5,000 years unbroken” (在中国寻找到五千年连续不断的文明载体). The emphasis throughout is that the ground of the system is Chinese civilization, with Marxism as the tradition that resonates with it.
[3] The 14 doctoral programs counted here are current authorizations under the new first-level discipline, and are a different object from the 20 legacy doctoral points and the 11 that admitted students in 2021, both cited later from the 2023 survey.
[4] The ten schools are at Renmin University, Inner Mongolia Normal University, Yulin College, Jinggangshan University, Yan’an University, Shaanxi University of Science and Technology, Yunnan Normal University, Shandong Normal University, Jiaxing University, and Southwestern University of Finance and Economics.
[5] The 3,404 figure is not on the landing page but buried in the page’s metadata.
[6] Fang Lei [方雷] and Lu Teng [卢腾], “Knowledge Production in the Conceptual System of Contemporary Chinese Political Science [当代中国政治学概念体系的知识生产],” CASS Journal of Political Science [政治学研究], no. 2 (2025), p.120: “the concept of ‘incremental democracy’ is a theoretical summation of how China, through reform, creates new political increments and thereby comprehensively advances the process of national democracy” (“增量民主”概念则是对中国通过改革创造新的政治增量，从而全面推进国家民主进程的理论概括).
[7] Xie Tao [谢韬], “Area Studies: From Serving National Strategic Needs to Constructing an Autonomous Knowledge System [区域国别研究：从服务国家战略需求到建构自主知识体系],” Journal of Tsinghua University (Philosophy and Social Sciences) 39, no. 3 (2024), p.45.
[8] Liu Xiongwei [刘雄伟], “Li Dazhao’s Philosophical Thought and the Construction of an Autonomous Knowledge System in Contemporary Chinese Philosophy [李大钊哲学思想与当代中国哲学自主知识体系构建],” Ningxia Social Sciences [宁夏社会科学], no. 4 (2025), p.20. Liu frames the observation as a persisting condition of the reform era, and relates it to the debate over the philosophy textbook system (在反思哲学教科书体系的过程中).
[9] Yang Guorong [杨国荣], “Constructing China’s Autonomous Philosophical Knowledge System: A Possible Path [建构中国自主的哲学知识体系：可能之道],” Philosophical Analysis [哲学分析]14, no. 2 (2023): 160. Yang warns symmetrically against the opposite extreme of treating Western doctrines as a universal standard.
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L’intelligence artificielle serait une destructrice massive d’emplois. Cette opinion est largement partagée et relayée. Mais le pire est-il toujours certain ?
Luc Ferry, ancien ministre, philosophe et chroniqueur au Figaro, affirme, dans l’édition du 12 mars 2026 du quotidien, que l’intelligence artificielle (IA) va générer une crise économique sans précédent. A vrai dire, il ne fait que relayer les nombreux rapports qui prédisent le pire.
Dernièrement, c’est l’institut américain Citrini Research qui a défrayé la chronique en affirmant qu’il fallait s’attendre à des licenciements par millions. Sa note, « The 2028 Global Intelligence Crisis », a réussi à faire douter la bourse. Les entreprises citées comme les plus exposées ont chuté, à l’instar d’IBM qui a perdu 13% à Wall Street le 23 février 2026. Il faut dire que le scénario développé par Citrini Research n’est rien de moins qu’apocalyptique : dès 2028, les licenciements seraient tellement nombreux que la demande de biens et services chuterait drastiquement et provoquerait un effondrement de l’économie.
Moins pessimistes, les chercheurs d’Anthropic – société à l’origine du chatbot Claude –prédisent tout de même « une grande récession pour les cols blancs ». Si, pour l’instant, il n’y a pas eu d’explosion du chômage dans les professions les plus exposées – qu’exercent les plus diplômés, les plus qualifiés et les mieux rémunérés, comme les informaticiens, les analystes financiers ou les spécialistes du marketing – c’est parce que les possibilités qu’offre l’IA ne sont pas encore pleinement exploitées. Selon les chercheurs d’Anthropic, l’IA pourrait intervenir dans près de 96% des tâches des professionnels de l’informatique. Aujourd’hui, elle ne serait utilisée que dans un tiers environ. Sa marge de progression est donc énorme. Cependant, il est probable que la transformation du marché du travail arrive de manière progressive plutôt que sous la forme d’un raz-de-marée.
En revanche, il est possible d’en voir d’ores et déjà les effets sur les recrutements. Depuis la large diffusion de l’IA générative, le taux d’entrée des jeunes de 22-25 ans dans les emplois les plus susceptibles d’avoir recours à l’IA aurait reculé de 14% aux Etats-Unis, d’après Anthropic. Ce constat rejoint l’analyse de Smith et Kabir qui prétendent que l’IA ne menace pas les travailleurs les plus âgés mais les postes d’entrée de carrière.
Ces oiseaux de mauvais augure sont régulièrement contredits par ceux qui affirment, tel Robert D. Atkinson, que les économies réalisées grâce à l’IA seront réinjectées dans la consommation, réinvesties et pourront créer de nouveaux emplois – comme l’innovation l’a toujours permis.
Une troisième école fait actuellement parler d’elle. Elle prétend que, loin de nous faire gagner du temps, l’IA nous en ferait perdre. Dans leur article paru dans la Harvard Business Review, Ranganathan et Ye expliquent que les outils d’IA ne réduisent pas le travail, mais l’intensifient systématiquement. Les deux chercheuses ont mené pendant 9 mois une étude dans une entreprise technologique américaine d’environ 200 employés et ont constaté que grâce à l’IA qui était à leur disposition – mais qu’ils pouvaient choisir de ne pas utiliser – les employés travaillaient plus vite, prenaient en charge un éventail de tâches plus large et étendaient leurs heures de travail, souvent sans qu’on le leur demande. L’IA ayant simplifié le démarrage des tâches – en réduisant la difficulté de se retrouver face à une page blanche ou un point de départ inconnu –, ils l’ont de plus en plus utilisée pour des choses qu’ils auraient précédemment confiées à d’autres.
Cet extension du domaine de chacun a, parallèlement, entraîné un surcroît de travail chez leurs collègues. Par exemple, quand les chefs de produit et les designers se sont mis à coder avec l’IA, ils ont fait appel aux informaticiens pour revoir ce qu’ils avaient réalisé, les corriger et les coacher.
Enfin, l’utilisation de l’IA, qui ressemble davantage à une conversation qu’à l’exécution d’une tâche formelle, facilite les débordements involontaires sur le temps personnel. Les employés ont ainsi pris l’habitude de solliciter l’IA pendant leurs pauses déjeuner, ou chez eux quand une idée leur venait à l’esprit. Petit à petit, ces actions ont engendré une journée de travail avec moins de pauses naturelles et une implication plus continue.
Comme l’écrivent Ranganathan et Ye, « l’IA a instauré un nouveau rythme où les employés menaient plusieurs tâches simultanément » parce qu’ils avaient le sentiment d’avoir un « partenaire » capable de les aider à gérer leur charge de travail. « La réalité était celle d’une attention constamment détournée, de vérifications fréquentes des résultats de l’IA et d’un nombre croissant de tâches en cours. » Finalement, ils allaient plus vite, mais en faisaient plus à la fois et devenaient de plus en plus dépendants de l’IA. Beaucoup se sont sentis plus occupés et plus stressés qu’avant. Tout cela n’est pas sans danger car, s’il y a réellement surmenage, le jugement peut être altéré et le risque d’erreurs, accru. Le gain de productivité initial peut notamment vite laisser place à une baisse de la qualité du travail et à une augmentation du turnover. Les chercheuses appellent donc les entreprises à encadrer l’utilisation de l’IA pour qu’elle soit réellement au service de la productivité.
Une étude publiée en février 2026 par le National Bureau of Economic Research (NBER) révèle que pour 90% des 6000 dirigeants d’entreprise interrogés (aux États-Unis, au Royaume-Uni, en Allemagne et en Australie), l’IA n’a eu aucune influence sur l’emploi ou la productivité au cours des trois dernières années.
Sur son blog, le chef économiste de la société de gestion Apollo Global Management, Torsten Slok, écrit : « L’IA est partout, sauf dans les données macroéconomiques actuelles. Elle n’apparaît pas dans les données sur l’emploi, la productivité ou l’inflation ». Un constat que l’on peut rapprocher de ce que disait l’économiste Robert Solow en 1987 : « Vous pouvez voir l’ère informatique partout, sauf dans les statistiques de la productivité ».
Il est vrai qu’il faut parfois beaucoup de temps pour qu’une innovation affecte la productivité. Par ailleurs, les systèmes sont de plus en plus complexes – 40% des employés de bureau utilisaient, en 2023, plus de 11 applications informatiques – et font perdre beaucoup de temps. On soulignera aussi que les applications ont parfois tendance à déconcentrer les travailleurs. Combien de fois dans une journée sont-ils perturbés par un mail auquel il faut répondre tout de suite, ou par un message en provenance de leurs réseaux sociaux privés ? De plus, l’informatique, ça bugge ! Un de nos lecteurs, médecin, racontait il y a quelques jours en commentaire d’un de nos articles que le système informatique du groupement des hôpitaux autour de la Rochelle n´est plus soutenu par l´éditeur depuis plus de cinq ans. Il faut ainsi « environ dix minutes pour accéder au premier dossier patient quand on arrive en consultation, quand ça ne plante pas pour une demi-journée ». Et il n’y a plus de dossiers papier sur lesquels se rabattre !
Il semble aussi que si l’informatique n’a que peu d’incidences sur la productivité, c’est d’une part parce que les organisations de travail ne s’y sont pas vraiment adaptées, et d’autre part parce qu’elle est mal utilisée. Il est d’ailleurs symptomatique que, selon une étude citée par Le Figaro, « seulement 22% des étudiants ont le niveau numérique attendu pour le seuil professionnel ». Comme le dit un manager interrogé par le quotidien : « Même les logiciels de base, c’est très compliqué. Le pack Microsoft est souvent mal compris, PowerPoint très peu utilisé… Je pensais que chaque génération serait meilleure que la précédente en ce qui concerne le numérique, simplement par habitude d’usage. […] Mais j’ai vite déchanté. »
Sans doute en est-il de même avec l’IA. Dans un article, les professeurs Gaurav Gupta et Neha Chaudhuri relatent une expérience menée par le Boston Consulting Group révélant que « les performances de 750 consultants utilisant l’IA ont été inférieures de 23% à celles de leurs collègues qui n’utilisaient pas l’IA ». Pourquoi ? Parce qu’ils se sont servis de l’outil au mauvais moment. L’étude que ces chercheurs ont menée de leur côté montre que « l’IA générative apporte une valeur ajoutée pendant la phase d’exécution d’un projet. Cependant, durant la phase critique de lancement, elle n’offre qu’une valeur négligeable, voire parfois négative. »
Pour les deux chercheurs, il est évident que « l’IA excelle dans les schémas préétablis, mais [qu’] elle est mauvaise pour naviguer dans le flou, ou ce que les sciences de gestion nomment l’ambiguïté. Lancer un projet nécessite une “pensée divergente”. Vous devez explorer des idées folles et contradictoires pour trouver une proposition de valeur unique. » Leur conclusion est que l’IA « est conçue pour terminer le travail, pas pour le commencer ».
L’IA est riche de promesses, bonnes ou mauvaises. Toutes ne seront pas tenues. Quoi qu’il en soit, il semble indispensable d’apprendre à utiliser l’outil à bon escient si l’on ne veut pas qu’il nous dévore ou qu’il nous induise en erreur.
L’article L’IA va-t-elle réduire les emplois ou la productivité ? est apparu en premier sur Contrepoints.
Antonino Zichichi s’est éteint à l’âge de 96 ans, laissant une empreinte indélébile sur le paysage scientifique italien et international.
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Avec mes quelques principaux réseaux sociaux, je me tiens une veille de l'actualité nationale et mondiale et je mets mon grain de sel... Comme tout le monde.
Jusque ici, la qualité des informations étaient supérieure sur la toile et la télévision peinait à nous dissuader de surfer pour la regarder elle.
C'est chose révolue.
La toile a été verrouillée en quelques temps. Nous n'avons pas eu le temps de réagir. Plus de contenu. Tout ce qui pouvait avoir du sens est censuré.
Il va nous (…)
C'est LE sujet du moment, celui de toutes les angoisses, de tous les vertiges dystopiques. Beaucoup penseront d'ailleurs, pourquoi pas, que ce texte est signé ChatGPT. Appel à toutes les intelligences “naturelles” donc, pour s'en assurer ou s'en dissuader...
Nous sommes dans l'oeil d'une crise existentielle cyclonique, bien plus forte que celle de nos aïeuls luddites[1], puisque l'intelligence artificielle (IA) va s'imposer à la quasi-totalité du salariat, et plus seulement, comme c'est (…)
Et si notre dépendance aux intelligences artificielles nous transformait, peu à peu, en une nouvelle espèce de primates dociles ? Des plus jeunes, élevés dans la ferveur numérique, aux anciens qui s'y réfugient par fatigue, nous cédons tous au confort des flux. J'esquisse ici une méditation urgente sur les moyens de préserver, face aux écrans, notre fragile souffle humain.
Je les vois, les trois petits singes — ceux qu'on dit « de la sagesse ». Ne rien voir, ne rien entendre, ne (…)
Wang Yi States China’s Position on First-Phase Agreement Regarding the Gaza Conflict
On October 10, 2025 local time, Member of the Political Bureau of the CPC Central Committee and Foreign Minister Wang Yi expressed China’s views on the first-phase agreement about the ceasefire and exchange of hostages and prisoners reached between Israel and Hamas when jointly meeting the press with Swiss Federal Councillor and Foreign Minister Ignazio Cassis in Bellinzona.
Wang Yi stated that China welcomes all efforts to restore peace and save lives. The humanitarian disaster in Gaza is a stain on the 21st century, and humanity’s conscience must be awakened. China calls for the three aspects:
First, joint efforts should be made to achieve a genuine, comprehensive, and lasting ceasefire, effectively alleviate the humanitarian crisis, and restore regional stability.
Second, the consensus reached by the international community on “Palestinians governing Palestine” should be fulfilled, and any arrangements for the future of Gaza need to respect the will of the Palestinian people.
Third, the major direction of the two-State solution must remain unwavering. Only through the establishment of an independent State of Palestine and the realization of the legitimate rights of the Palestinian nation can historical injustices and the root causes of violence be eliminated, achieving lasting peaceful coexistence between Palestine and Israel. China is ready to continue working with the international community, including Switzerland, to make unremitting efforts for lasting peace and stability in the Middle East.
R. Kadyrov apparaît plus que jamais enclin à élargir les interstices d'autonomie déjà octroyés par le Kremlin et à endosser un rôle de politicien fédéral, en reprenant les missions autrefois dévolues à Wagner.
- Russie / Russie , Géopolitique, Histoire, Vladimir Poutine, Centre-périphérie, Tchétchénie, Caucase, 2025, Science PolitiqueAprès la guerre, les États-Unis ont volé des centaines de milliers de brevets allemands, sans lesquels leur ascension au rang de puissance mondiale aurait été pratiquement impossible, et ont kidnappé nos meilleurs inventeurs. L'un d'entre eux en particulier est entré dans l'histoire
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Le moyen âge, du moins, Le vrai, tel qu'il a été en son temps, Je le supporterai ; délivre-nous De cet état bâtard, uniquement, De cette chevalerie dégradée, De ce mélange dégoûtant De chimère gothique et de fraude moderne, Qui n'est ni viande ni poisson. Chasse la bande de comédiens, Et ferme les théâtres où sont représentées Des parodies sur les temps anciens.
Heinrich Heine, "L'Allemagne : Un conte d'hiver" [1]
Le retour du féodalisme et la fin du capitalisme sont actuellement à la (…)
A l'heure de la post-vérité, la connaissance peut-elle encore apporter des clés de compréhension de l'espace mondial ? En fait, quelle géopolitique de l'espace mondial ? Frédéric Ramel répond. Audio, vidéo et synthèse rédigée par Emilie Bourgoin, relue et validée par F. Ramel.
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